Carlos Blanco es una de las figuras más reconocidas del ecosistema emprendedor e inversor en España. A lo largo de su trayectoria ha combinado su faceta de emprendedor en serie con la de inversor, participando activamente en la creación, impulso y crecimiento de numerosas compañías tecnológicas. Actualmente lidera Encomenda, y también ha estado vinculado a iniciativas relevantes del sector como Nuclio Venture Builder y Conector Startup Accelerator.

Experiencia profesional e inversora

Su recorrido le ha permitido vivir el emprendimiento desde dentro y entender qué implica construir una empresa desde cero, tomar decisiones difíciles en momentos clave y escalar un proyecto con visión de largo plazo. Esa experiencia práctica, sumada a su trayectoria como inversor, le aporta una perspectiva especialmente valiosa: no analiza startups solo desde la teoría o los números, sino también desde la realidad del fundador que ha tenido que ejecutar, crecer y adaptarse constantemente.

Como inversor, se ha consolidado como un perfil con gran capacidad para identificar oportunidades, entender tendencias del mercado y detectar equipos con verdadero potencial de construcción.

En qué se fija al analizar un proyecto

A la hora de valorar una startup, Carlos Blanco pone el foco en la calidad del equipo fundador, la capacidad real de ejecución y el nivel de entendimiento que tienen del mercado en el que operan. También presta especial atención a la diferenciación del producto, a la claridad de la propuesta de valor y a si existe una base sólida para construir un negocio escalable y sostenible.

Más allá de una buena presentación, le interesa comprobar si hay visión estratégica, criterio en la toma de decisiones y capacidad para convertir una oportunidad en una empresa con recorrido real.

Su aportación en Pitch & Shark

En Pitch & Shark, Carlos Blanco aporta una combinación especialmente potente de experiencia emprendedora, criterio inversor y visión de negocio. Su presencia ayuda a identificar no solo ideas atractivas, sino proyectos que realmente pueden convertirse en compañías relevantes. Su mirada es exigente, directa y muy enfocada en detectar si detrás del pitch hay un equipo y un modelo con capacidad real de crecer.